HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


VPMA Virtuelle Projektmanagement AnleitungenDieser Kontext ist ein Modul der VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
Kontext: "Konzeption für die VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie"

Einsatz der VPMA als virtuelle Projektmanagement Akademie:



Virtuelle Beratung mit der VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie.

Die einzelnen Themen und Komponenten der Architektur des Projektmanagements werden gegliedert. Die typischen Wechselbeziehungen in der formalen Organisation und in den Prozessen werden für alle Phasen und Arbeitsschritte aufgezeigt. Der Transfer in die aktuelle Praxis erfolgt durch die Besuchenden situativ wie folgt:

  1. Nach der Anmeldung ruft die besuchende Person unmittelbar aus der "Landkarte" "ihr" aktuelles Thema aus.
  2. Wenige zielgerichtete Leitfragen führen den Besucher durch die relevanten Aspekte, Prioritäten und Aufgaben des Projektmanagements.
  3. Die Besuchenden prüfen, welche Bedeutung die angesprochenen Punkte für "ihr" Projektmanagement haben.
  4. Die Besuchenden entscheiden jeweils, ob und was sie tun sollten, um "ihr" aktuelles Projektmanagement zu verbessern.
  5. optional: Die Besuchenden wenden sich an den jeweiligen Mentor oder Mentorin, wenn sie einen vertiefenden Austausch wünschen.

Die Leitfragen eines jeden Themas bilden hervorragende Vorlagen für die Planung von Verhandlungen, Auftragsklärungen, Abstimmungen, Entscheidungsvorlagen, Teamsitzungen, Meilensteinsitzungen, Reflexionen sowie für das Risiko-, Konflikt- und Krisenmanagement im Zusammenhang mit Projekten.