Konzeptionelles zur Architektur des Projektmanagements in der VPMA:

Bei der Architektur geht es in der VPMA um die Art und Weise, wie das Projektmanagement eingebettet ist:

1. in die Unternehmensphilosophie, -strategie und -kultur,
2. in die Unternehmensorganisation / Unternehmensstrukturen,
3. in die Führungsorganisation / Hierarchie,
4. in die Leistungsprozesse / Produktionsprozesse,
5. in die Personalarbeit,
6. in die Steuerungs- und Regelungsprozesse.

Im internen Bereich werden hierzu Leitfragen angeboten, die helfen:

1. permanente Prozesse mit den temporären Anforderungen der Projekte besser zu verbinden,
2. Führung und Verantwortung für alle Projekte und jedes einzelne Projekt zu sichern,
3. die Professionalität des gesamten Projektmanagements stetig zu entwickeln.