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Konzeptionelles zur VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Konzeptionelles zur VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Mentoren und Mentorinnen

VPMA-Konzeption:

Initiator
Grundidee
Professionalität
Selbstverständnis
Anspruch / Niveau
VPMA-Konzeption
Wissensprozess
Wissensmanagement
Grenzen der VPMA
Zum Name "VPMA"
Zielgruppen, Nutzer
Leitfrage der VPMA
Kernthemen der VPMA
Wissensquanten

Projektmanagement:

PM-Grundlagen
PM-CARD, Modelle und Module
Architektur des PM
Karriere im PM
Literatur

Einsatz der VPMA:

Effizienz der VPMA
Virtuelle Beratung
Polaritäten
Interkulturalität
Nutzungsempfehlungen
...Sofortberatung

Entwicklungen:

aktuelle angezeigte Seite Mentoren
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Berufsbild
Wirtschaftlichkeit
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Motivation:

Werbesprüche

Formales:

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Copyright

Nutzen der VPMA

,,,sich Überblick verschaffen
...um sie zu entwickeln
...für Angebot und Nachfrage
...um zu verbessern
...um Erfahrungen zu verbreiten

 

Zu den einzelnen Themen der Architektur des Projektmanagements und der Projektmatrix werden Mentoren bzw. Mentorinnen gesucht und genannt. Die Mentoren bzw. Mentorinnen stehen den Besuchern der jeweiligen Seite als AnsprechpartnerIn für vertiefende Fragen des jeweiligen Themas zur Verfügung.

Die Adressdaten der Mentoren / Mentorinnen sind unmittelbar vom jeweiligen Thema aus aufrufbar, so dass ohne Zeitverluste ein sofort ein Kontakt mit den Experten für das jeweilige Thema hergestellt werden kann.

Mentoringbedingungen

Der Mentor / Die Mentorin macht gegebenenfalls Vorschläge, wie die Leitfragen ergänzt oder präzisiert werden können, so dass beim nächsten Besuch dieser Seiten die Treffsicherheit der Fragen erhalten oder weiter gesteigert wird.

Mehr zum Mentoring...

Klick auf die Grafik oder Text zur Anzeige der Erläuterungen Alle Rechte beim Autor: Heinrich Keßler, Appenweier
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