Inhalte der VPMA, Übersicht und Navigation mit der PM-Card

Weil jedes Unternehmen/jede Organisation und jedes Projekt einmalig ist, ist auch das Projektmanagement eines jeden Projektes einzigartig. Die wesentlichen Fragen bleiben dennoch dieselben, erfordern aber individuelle, d. h. projektspezifische Antworten. Die PM-CARD unterstützt den Unternehmer, den Projektauftraggeber, den Projektleiter und andere Beteiligte, das Projektmanagement für spezifisch zu planen und für alle Beteiligten verbindlich zu machen. Die PM-CARD ist verwendbar als

1. Landkarte für das gesamte Projektmanagement des Unternehmens,
2. Vorlage für die Planung des Projektmanagements im Unternehmen,
3. Fortlaufende Dokumentation des aktuellen Standes der Regelungen und Vereinbarungen,
4. zum Projektmanagement aller Projekte (z.B. durch das Multiprojektmanagement oder Programmmanagement),
5. zur Einweisung in das Projektmanagement von neuen Beteiligte an Projekten,
6. zur Anleitung für das Projektmanagement für Neulinge im Projektmanagement,
7. zur Standortbestimmung des laufenden Projekts,
8. zur Planung der Entwicklung der weiteren Professionalisierung des Projektmanagements,
9. zur Ermittlung von Schwerpunkten erforderlicher Qualifizierungen im Projektmanagement,
10. zur Supervision des Projektmanagements.

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