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Konzeptionelles zur VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Konzeptionelles zur VPMA

Sponsoren für die Professionalisierung des Projektmanagements

VPMA-Konzeption:

Initiator
Grundidee
Professionalität
Selbstverständnis
Anspruch / Niveau
VPMA-Konzeption
Wissensprozess
Wissensmanagement
Grenzen der VPMA
Zum Name "VPMA"
Zielgruppen, Nutzer
Leitfrage der VPMA
Kernthemen der VPMA
Wissensquanten

Projektmanagement:

PM-Grundlagen
PM-CARD, Modelle und Module
Architektur des PM
Karriere im PM
Literatur

Einsatz der VPMA:

Effizienz der VPMA
Virtuelle Beratung
Polaritäten
Interkulturalität
Nutzungsempfehlungen
...Sofortberatung

Entwicklungen:

Mentoren
aktuelle angezeigte Seite Sponsoren
Berufsbild
Wirtschaftlichkeit
Perspektiven
Netzwerkarbeit

Motivation:

Werbesprüche

Formales:

Bildnachweise
Copyright

Nutzen der VPMA

,,,sich Überblick verschaffen
...um sie zu entwickeln
...für Angebot und Nachfrage
...um zu verbessern
...um Erfahrungen zu verbreiten

 

Zu einzelnen Schwerpunkten des Projektmanagements können Unternehmen und Personenmehrheiten sowie die Mentoren Lösungshilfen und Unterstützungen anbieten, z. B.

  1. Tools,
  2. Beratungen,
  3. Trainings, Seminare, Workshops,
  4. weiterführende Fundstellen, Checklisten, Hilfsmittel,
  5. ...

Die Sponsoren können Vorschläge machen, wie die Leitfragen ergänzt oder präzisiert werden können, so dass der nächste Besucher bzw. beim nächsten Besuch die Treffsicherheit der Fragen erhalten oder weiter gesteigert wird.

Der Weg zum Sponsoring führt über die Kooperationen.

 
Klick auf die Grafik oder Text zur Anzeige der Erläuterungen Alle Rechte beim Autor: Heinrich Keßler, Appenweier
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