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Konzeptionelles zur VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie

Konzeptionelles zur VPMA

Zielgruppen der VPMA.

VPMA-Konzeption:

Initiator
Grundidee
Professionalität
Selbstverständnis
Anspruch / Niveau
VPMA-Konzeption
Wissensprozess
Wissensmanagement
Grenzen der VPMA
Zum Name "VPMA"
aktuelle angezeigte Seite Zielgruppen, Nutzer
Leitfrage der VPMA
Kernthemen der VPMA
Wissensquanten

Projektmanagement:

PM-Grundlagen
PM-CARD, Modelle und Module
Architektur des PM
Karriere im PM
Literatur

Einsatz der VPMA:

Effizienz der VPMA
Virtuelle Beratung
Polaritäten
Interkulturalität
Nutzungsempfehlungen
...Sofortberatung

Entwicklungen:

Mentoren
Sponsoren
Berufsbild
Wirtschaftlichkeit
Perspektiven
Netzwerkarbeit

Motivation:

Werbesprüche

Formales:

Bildnachweise
Copyright

Nutzen der VPMA

,,,sich Überblick verschaffen
...um sie zu entwickeln
...für Angebot und Nachfrage
...um zu verbessern
...um Erfahrungen zu verbreiten

 

Die VPMA berücksichtigt die Fragen, Anliegen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für Projekte und das Projektmanagement für alle Zielgruppen, Betroffenen und Beteiligten von Projekten, des Projektmanagements und anderen Verantwortungen für den Erfolg der Projektarbeit:

Es werden die speziellen Sichtweisen, Interessen und Anliegen berücksichtigt. Gleichzeitig wird ermöglicht, sich mit den Sichtweisen, Interessen und Anliegen der anderen auseinanderzusetzen. Diese Einblicke und die dadurch gegebenen Hilfen für die praktische Projektarbeit sind einmalig und einzigartig durch die VPMA möglich.

 

Klick auf die Grafik oder Text zur Anzeige der Erläuterungen Alle Rechte beim Autor: Heinrich Keßler, Appenweier
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